“电商精英系列教程”自从2011年问世以来，随着电子商务大潮在国内的兴起，成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程，是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。2016年，电子工业出版社推出丛书升级版本：“新电商精英系列教程”。这两套丛书累计销售100多万册，并且两次荣获电子工业出版社最佳品牌奖。2019年，“新电商精英系列教程”升级版问世！本套书均配有PPT课件，由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写，吸取了旧版丛书的经验，对于主流电子商务知识进行了更加细致、合理的规划设计，更符合新时期读者的知识需求。除升级原有的《网店客服》《网店美工》《网店推广》《数据化营销》《电商运营》五本书外，还新增了《内容营销：图文、短视频与直播运营》《跨境电商运营实务：跨境营销、物流与多平台实践》两本书。《网店客服》（第2版）内容涵盖客服概论、客服岗位的知识储备、客服售前接待、售后客服、客服团队管理和智能客服体系。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材，也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
阿里巴巴商学院以电子商务专业为主，逐步发展经济类、管理类、财会类、贸易类专业；办学以本科生和研究生教育为主，加快发展工商管理硕士（MBA）和留学生教育,同时大力发展非学历教育和各类社会化培训；师资队伍由杭师大优秀教师、阿里巴巴集团高管和国内外特聘学者、专家、领导、企业家组成。阿里巴巴商学院弘扬"有梦想、有激情、有责任感”的"马云精神”，坚持高起点、高标准，走国际化、差异化之路,立足杭州和长三角地区，放眼全球，力争用10年时间,打造以电子商务为特色的实战型商务精英、高端创业干部培养基地，努力跻身国内一流商学院行列；再用10年左右的时间，大力提升学科专业整体水平，提高办学的国际化程度，顺应经济全球化发展趋势，培养具有人文底蕴、企业家精神、杰出创新创业能力的创业者，打造国内一流、国际上有一定影响力的商学院。
第1章 客服概论 1
1.1 客服岗位概述 2
1.1.1 客服岗位的重要性 2
1.1.2 客服岗位的职责 4
1.2 客服的定位 6
1.2.1 客服与运营 6
1.2.2 客服与美工 7
1.2.3 客服与仓库 7
1.2.4 客服与物流 8
1.3 客服的基本素质 9
1.3.1 客服的工作心态 9
1.3.2 客服的基本技能 11
本章习题 12
第2章 客服岗位的知识储备 13
2.1 平台规则 14
2.1.1 交易安全 14
2.1.2 交易规则 15
2.1.3 活动规则 20
2.2 产品熟识度 21
2.2.1 产品属性 21
2.2.2 产品卖点 22
2.2.3 产品使用 22
2.2.4 产品差异 24
2.3 平台工具——千牛 25
2.3.1 电脑版千牛 25
2.3.2 手机版千牛 39
2.4 店铺后台工具 41
2.4.1 页面介绍 42
2.4.2 常用应用介绍 48
2.5 平台支付体系 59
2.5.1 自主支付 59
2.5.2 朋友代付 61
2.5.3 花呗分期 62
2.5.4 货到付款 63
本章小结 65
本章习题 65
第3章 客服售前接待 66
3.1 及时问候：第一时间留住客户 67
3.1.1 首次响应的重要性 68
3.1.2 首次响应的四个要素 69
3.2 产品咨询：专业知识赢得客户信任 71
3.2.1 产品的基础知识 72
3.2.2 产品的周边知识 76
3.2.3 产品的场景营销 77
3.3 处理议价：灵活处理，解决分歧 78
3.3.1 两种常见的错误处理方式 79
3.3.2 分析顾客议价的心理 80
3.3.3 了解议价常见的场景 82
3.3.4 应对议价的五个技巧 84
3.4 关联销售：主动推荐，提升客单价 87
3.4.1 关联销售的现状 88
3.4.2 关联销售的策略 90
3.5 追单催付：完成交易的临门一脚 93
3.5.1 积极追单 94
3.5.2 巧妙催付 98
3.6 核对订单：减少售后的必要环节 103
3.6.1 核对产品 103
3.6.2 核对地址 103
3.6.3 核对物流 104
3.7 礼貌送客：为下一次的成交做准备 104
3.7.1 与未成交客户的告别 104
3.7.2 与已成交客户的告别 104
本章习题 107
第4章 售后客服 109
4.1 售后服务的重要性 110
4.1.1 提升客户的满意度，获取优质口碑 110
4.1.2 提升复购率 111
4.1.3 降低店铺的负面影响 112
4.2 售后服务管理 112
4.2.1 查单、查件 112
4.2.2 退款、退换货 114
4.2.3 售后服务和投诉 124
4.2.4 评价管理 130
4.3 处理要点 136
4.3.1 标杆处理方法 137
4.3.2 处理禁忌 138
4.4 问题反馈 139
本章小结 139
本章习题 140
第5章 客服团队管理 141
5.1 团队搭建 142
5.1.1 科学匹配客服团队的人员配比 142
5.1.2 安全管理店铺的子账号权限 145
5.1.3 设置管理客服团队的快捷话术 146
5.2 团队培训 148
5.2.1 岗前培训 149
5.2.2 日常培训 150
5.3 团队绩效 151
5.3.1 数据分析 151
5.3.2 聊天质检 153
5.3.3 绩效方案 155
本章习题 157
第6章 智能客服体系 159
6.1 阿里店小蜜基本功能介绍 161
6.1.1 阿里店小蜜的运行模式及接待逻辑 161
6.1.2 阿里店小蜜的后台功能模块介绍 164
6.2 阿里店小蜜配置逻辑 194
6.2.1 店铺信息准备 194
6.2.2 行业包选择 194
6.2.3 官方问题和行业包问题答案编辑 194
6.2.4 自定义问题添加 195
6.2.5 欢迎语、卡片问题设置 198
6.2.6 直连人工设置 200
6.2.7 店小蜜的日常维护 201
6.2.8 店小蜜数据优化 202
本章小结 208
本章习题 209
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