《全球供应链管理》系统全面地介绍了全球供应链的基本原理、基本知识和基本方法，其特点是在结构、观点、行文上注意强调反映全球化的客观历史规律，力求更多地从全球化的视角去阐述。
《全球供应链管理》可作为物流管理与物流工程相关专业的本科生及研究生教材或教学参考书。
从量变到质变——物流发展进入了供应链时代。在这一全新的时代里，供应链管理已成为中国企业提升竞争力的筹码，如何培养高层次、高起点的供应链管理人才成为社会关注的焦点。
一、供应链管理：提升中国企业竞争力的筹码
“企业之间的竞争，归根结底是供应链的竞争”，这是供应链管理学术领域的权威——美国密歇根州立大学Robert Monczka教授的精辟论断。言下之意是，企业在其他条件相同或相近时，谁的供应链管理最优，谁就可以挖掘更多的价值，从而在激烈的市场竞争中最终获胜。
2001年世界著名《财富》杂志就
张良卫，广东外语外贸大学教授。男，湖南人。研究生毕业，管理学院物流管理系教师，国际物流与运输研究中心主任，教授，企业管理（物流管理专业方向）硕士生导师，中国物流学会常务理事、教育部物流类专业教学指导委员会委员、中国WTO专家委员会委员、中国物流师职业资格认证培训专家委员会委员、中国物流学会特约研究员、广州市物流学会专家委员会委员，广东省物流师职业技能鉴定专家组委员、中国管理科学研究院高级研究员、对外经济贸易大学大田物流研究中心高级研究员等.
近年来，在《经济学动态》等十多种刊物上发表论文60多篇，
第一章 全球供应链管理导论
第一节 全球供应链管理模式的产生
第二节 供应链的概念、结构模型及其特征
第三节 供应链管理的概念与内容
第四节 供应链管理的发展阶段
第五节 集成化的全球供应链管理
第六节 案例分析
第二章 全球供应链的设计
第一节 常见的供应链结构模型
第二节 全球供应链的设计策略
第三节 基于产品的供应链设计
第四节 全球供应链与国内供应链的比较
第五节 案例分析
第三章 全球业务外包和供应链扩展企业
第一节 企业核心竞争力
第二节 供应链环境下的全球业务外包
第三节 全球供应链管理
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