本书是全球共享的财务管理基础经典教材之一，是高品质的专业读物，有以下特点：
1.紧贴财务实务，语言流畅易懂。本书作者都是著名的财务管理和金融学教授，在金融和证券机构担任顾问和领导职务，实务经验丰富。
2.内容新颖精炼，覆盖面广。第16版承袭了该教材以前版本的一贯风格，内容及时更新，反映*新趋势，全面覆盖财务、会计、金融与管理决策等相关领域，全面呈现了财务管理体系的立体画卷。
3.现实案例，习题生动。该教材配合*新的实际案例和企业网络练习，由浅入深地进入财务管理的广阔领域，思维模式引人入胜。作者精心挑选的具有实际指导意义的习题，有助于读者准确理解所学理论。
本书是适合财务、会计、金融等专业本科生学习财务管理的基础教材。它把现实带入了课堂，对于缺乏实践感性认识的学生很有帮助。同时也适合作为实务界人士理解企业财务的参考书。
本书同时配有中文翻译版，即将由中国人民大学出版社出版。
自踏入财务管理领域，我们就不断受到著名论著的引导。从学界对财务理论和方法论的研究，到实务界广泛接受和应用，财务管理活动不断实践着新的方法，发展着新的理论。这些方面的显著变化对这一领域的教研，以及各界财务人员理解财务管理的精髓，具有重要的意义。
多年来，在教学过程中、在与企业交流中，我们不断体会到财务活动和资本市场的变化，也体会着不同教材的特点及难易程度、适用范围。事实上，适合本科生和企业人员掌握财务管理理论及方法的教材并非俯拾皆是。
从2005年中国人民大学出版社引入本书至今，这本教材依然是适合我国财务管理专业及其他管理类专业的本科基础教材。它把现实带入课堂，对于缺乏实践感性认识的学生来说非常有帮助。
能把这本经典教材最新版第16版改编影印奉献给国内同行和读者，我们感到非常高兴。第16版跟进了全球企业财务管理的最新变化。本次改编依然秉承保留原书紧贴全球变化、覆盖面光特点的改编原则，保留了“投资银行”等章节，并将财务实践快速变化的内容等均给予保留。相信我们对原教材的改编能为读者带来更广阔的视野和更具创造力的思考。
作者简介
斯坦利·布洛克（Stanley B.Block），得克萨斯基督教大学教授，曾获伯林顿北部杰出教育奖（Burlington Northern Outstanding Teaching Award）和M.J.尼雷商学院卓越教育奖（M.J.Neeley School of Business Distinguished Teaching Award）。其研究领域包括金融市场、兼并收购和高收益债券等。
杰弗里·赫特（Geoffrey A.Hirt），德保罗大学教授，获伊利诺伊大学金融学博士学位、俄亥俄州迈阿密大学MBA、俄亥俄州卫斯理大学学士学位，主要讲授投资学、公司理财和战略管理课程。
巴特利·丹尼尔森（Bartley R.Danielsen）北卡罗来纳州立大学副教授，主要讲授公司财务课程，研究领域包括资本市场效率、卖空限制、市场微观结构、衍生市场与现行市场的交互作用，在《财务与数量分析》《财务研究评论》等学术刊物上发表多篇学术论文，同时还为多家跨国公司提供咨询。
王静，北京物资学院商学院副教授。1989年毕业于河南理工大学，获工学学士学位。1997年毕业于厦门大学，获MBA学位。2010年毕业于中国农业大学，获管理学博士学位。研究领域：公司财务，从事公司财务学教学及企业服务20余年，是将本教材引入国内的译者。
第1章 财务管理活动及其目的
第2章 会计学回顾
第3章 财务分析
第4章 财务预测
第5章 经营杠杆与财务杠杆
第6章 营运资本与财务决策
第7章 流动资产管理
第8章 短期融资
第9章 货币时间价值
第10章 估价与回报率
第11章 资本成本
第12章 资本预算
第13章 风险与资本预算
第14章 资本市场
第15章 投资银行
第16章 长期负债与租赁
第17章 普通股与优先股
第18章 股利政策与留存收益
第19章 可转换债券、认股权证、金融衍生品
第20章 通过兼并实现外部扩张
第21章 国际财务管理
《财务管理基础（英文版·第16版）/工商管理经典教材·会计与财务系列》：
The prime rate is the rate a bank charges its most creditworthy customers.and a premium is added as a customer's credit risk gets higher.At certain slack loan periods in the economy， or because of international competition， banks may actually charge top customers less than the published prime rate； however， such activities are difficult to track.The average customer can expect to pay one or two percentage points above prime， while in tight money periods a builder in a speculative construction project might have to pay five or more percentage points over prime.
Since the U.S.dollar is the world's international currency， and because the United States has run up huge foreign trade deficits over the last 10 years， there are several tril—lion dollars floating around the world's money markets.London is the center of Eurodollar deposits， and a majority of these U.S.dollars can be found there.Because U.S.companies can borrow dollars from London banks quite easily， large borrowers shop for the lowest interest rate in London， New York， or any other major money market center.This means that the U.S.prime rate competes with the London Interbank Offered Rate （LIBOR） for companies with an international presence or those sophisticated enough to use the London Eurodollar market for loans.For example， in January 2015，LIBOR one—year loans were at 0.63 percent versus a U.S.prime rate of 3.25 percent.A loan at 1.0 or 2.0 percent above LIBOR would still be less than the U.S.prime rate.
Figure 8—1 shows the relationship between LIBOR and the prime rate between December 1997 and January 1， 2015.Notice that during this period the prime rate was always higher than LIBOR.
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