本书介绍了公文写作的基本流程、基本规范和方法技巧。主要内容涉及如何撰写知照性公文(通知、通报)、报请性公文(请示、报告)、指令性公文(决定、意见)、商洽性公文(公函、商函)、计划类公文(工作计划、工作要点)、总结类公文(工作总结、述职报告)、信息类公文(会议纪要、简报)、讲话类公文(讲话稿、演讲稿)，共8个项目16项任务。

本书共七章,内容包括:绪论、办公用品管理、相关政务性工作实务、日常事务管理实务、文书管理实务、会议服务与管理实务、办公室公共关系。

本书是蔡司光学集团于2021年6月在敦煌举行的蔡司光学团队行动领导力训练营的活动征文集结，由训练营队员根据自身体悟撰写投稿编辑而成。 本书共分六章，分别为个人感想目标管理团队管理逆境及不确定性体验式学习领导力，每章收录约10篇文章，全书收录52篇文章。后附有40段感言摘录。全书从多维度记录了为期三天两夜的戈壁徒步征途，展示了近百位参与者对领导力的多角度理解和感悟，并配有400多幅精美图片，弘扬了坚持、信念、协作等正能量，具有正面导向。

在内容编排上，全书分三大篇九个项目：管理认知篇包括项目1走近管理活动、项目2领悟管理思想；职能实务篇包括项目3科学决策与有效计划、项目4组织设计与运行、项目5有效领导与激励和项目6实施监督与控制；职场训练篇包括项目7自我管理能力训练、项目8团队管理能力训练和项目9工作管理能力训练。在体例设计上，既注重理论知识的教学，也注重应用技能的培养，还注重课内教学与课外训练的结合。

本书从领导者的日常管理工作开始,为你阐述了管理学的一些基本原理,并结合各种实例,教会领导者如何将这些技巧巧妙运用到管理中,帮助领导者高效地带领团队,提升自身价值和魅力,进而实现人生地辉煌。

本书包括四大模块，每个大模块选择两个重要的子模块，共八个子模块，它们分别是：规划管理——职业管理、自我管理；生存管理——时间管理、沟通管理；发展管理——项目管理、团队管理；成功管理——经营管理、领导修炼。

全书共11个章节,分别为管理总论、管理理论的发展过程、计划与决策、组织、人力资源管理、迎导、激励、沟通、控制、比较管理、管理的新趋势。

本书是将管理的运用能力标准充分综合到教学内容中,把能力标准细分为知识目标和技能目标,并以之作为管理学教学的培养目标融合到基于管理相关工作过程而划分的任务中去,然后通过这些任务的驱动,真正让学生掌握管理相关的知识和方法,掌握相应的知识目标和技能目标。