做好项目管理对整个企业的良好运转和经营至关重要。本书从不同环节，多个层面全面阐述项目管理的工作体系，旨在打造一本实用性强的项目管理入门书。全书包括10章、2个附录。第1章主要介绍了项目管理基础知识，项目经理的工作内容、工作职责及应该具备的基本能力。第2-10章详细介绍了从事项目管理时，项目经理需要做的各项工作，具体项目的计划制订、范围管理、质量管理、进度管理、成本管理、沟通管理、采购管理、风险管理及评估复盘。2个附录分别为项目管理中主要环节流程图和项目管理常用术语解释。附录部分全部采用流程图和思

在日新月异的时代浪潮中，社会经济与科技创新并肩疾驰，新型商业模式如雨后春笋般涌现，人们的生活和工作节奏加快，心理压力较大，普遍存在这样或那样的焦虑感和无助感。为破解这一难题，引领读者穿越迷雾，找到自我成长的破局之道，《破局生长：快速成为一个很厉害的人》一书应运而生，是一本不可多得的成长指南。全书分为四大核心篇章，每一章均聚焦于一个核心主题，内容涉及性格分析、时间管理、读写赋能、效率革命、科学理财与赚钱、商业洞察等关键领域，这些不仅是当下社会热议的焦点，更是个人成长与职业进阶不可或缺的基石。作者以

本书针对幼儿养育过程中常见的幼儿心理与行为问题进行答疑解惑，设置七部分内容，分别是幼儿心理健康基本知识、幼儿的喂养问题、幼儿的排泄问题、幼儿的睡眠问题、幼儿的言语和语言问题、幼儿的行为和情绪问题、幼儿心理与行为健康维护，共80个问题。每个问题，都给出了专业而实用的解决方案。

本书从不同角度深入分析了分寸感在各种人际关系中的重要性，以及如何建立和维护适当的人际关系。从了解自我界限的重要性，到掌握社交智慧和沟通艺术，再到在职场和数字时代中的人际互动，本书全方位地涵盖了日常生活中的各种情境。作者通过具体案例分析、实际练习和互动模拟，向读者展示了如何在保持个性和独立性的同时，建立健康、和谐的人际关系。书中还特别强调了情感智力在处理人际关系中的作用，以及如何在挑战面前保持界限，促进个人成长。无论是建立新的关系，还是维护长期的联系，本书都提供了易于理解且可操作的建议，是寻求在复

《智慧的觉醒》是克里希那穆提一部关于人生智慧的演讲与谈话集，涵盖了对意识、思想、社会、哲学等诸多方面的深刻洞察和思考，旨在引导人们实现内心的智慧觉醒和生活的彻底转变。全书共十一章，集结了克里希那穆提在美国、印度和欧洲等地的演讲与谈话文章，主题涉及探讨传统与依赖、看的艺术、追求快乐、冲突、孤独、思想、意识、恐惧、暴力、冥想、智慧等。通过提出一系列深刻的问题，如“什么是真正的秩序”“快乐和痛苦的本质是什么”“我们能否摆脱意象的束缚”“心怎样才能从孤独中解脱”“我们应该如何超越思想的局限”等引导读者对

本书是一部以企业管理为主题的著作。后藤俊夫在长寿企业领域调研、研究超过20年，彭凯平教授在企业家领域的研究、演讲也受到越来越多企业家的欢迎，他接受中国企业家俱乐部的委托，开展了“中国企业家的积极认知品质”的大型调研访谈计划。本书将彭教授的中国企业家积极认知品质与后藤俊夫教授的百年老字号企业的研究成果结合，推导出长寿企业的“一刻改”模型。根据老字号企业家失败的案例，分析出那些失败企业的特征，从而给企业家敲响新的警钟。

本书是一部散文集，作者通过清新隽永又饱含真情的文字叙写了自己的成长经历与内心世界、西北的风光以及动人的故事。全书共收录散文70余篇，20余万字，分为四辑。“温馨岁月”聚焦于过往岁月的温馨时刻，既有父母亲情、手足情义，也有同事的关爱，严冬里的温暖，更有刻骨铭心的记忆。“天山风物”则为读者展开了一幅壮美丰富的西北边疆画卷：戈壁的红柳，玛依拉的婚礼，孔雀河畔的香梨，圆圆的馕饼，以及泽普的梧桐，还有掩映在民居中的王蒙书屋……这是一片神奇的土地，孕育出了别样的风情。“四季流韵”描写的是新疆的四季变幻。春风

本书为作者用九年时间打磨而成，以《旧唐书》《新唐书》《资治通鉴》为蓝本，结合近年来的最新史学研究，用通俗流畅的文字讲述唐朝三百年历史，共八卷。第六卷为《藩镇铁幕》，讲述从唐肃宗登基平叛到元和中兴这一段历史，历肃宗、代宗、德宗、顺宗、宪宗五朝。肃宗和代宗接力，平定安史之乱，形式上统一了全国，却留下藩镇林立、宦官干政、外番入寇、财政危机等问题。特别是藩镇林立，成为中唐时期消耗大唐国力的一个毒瘤。代宗、德宗都着力削藩，却功败垂成，顺宗即位便中风，毫无建树，宪宗是唐代历史上可以与太宗、玄宗并驾齐驱的皇帝

本书是一本关于肌肉减少症的科普。肌少症对人体造成的危害很大，可并未受到人们的关注。走路迟缓、毛巾拧不干、久坐起身困难、体重无故减轻……都是肌肉减少症的征兆，轻则影响行动力和活力；重则导致失能或卧床。本书整合最新保健观念、营养策略、运动计划，跨领域讲解养肌防衰、增肌减脂之道，有效解除失能危机，提供读者全面有效的防治肌肉衰减指导。除了从内容上把关，作者也整理了自己多年从医一手资料，因此本书内容扎实、丰富，也有较好的指导性。

本书根据行为科学理论和作者本人的亲身经历，针对职场中如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和培训员工等工作中经常遇到的问题，列出了45种引导别人行为的实用技术，旨在让读者成为职场中的好老师，短时间内将身边的平庸员工变成得力左右手，让该做的事情减少一大半。在职场中，我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行之，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够引导、改变他人的行为，达到团队通力协作的目的。