信息化是当今世界发展的必然趋势，是推动我国现代化建设和经济社会变革的技术手段和基础性工程。党中央、国务院高度重视信息化工作，中共中央办公厅、国务院办公厅制定发布了《20172020年国家信息化发展战略》（中办发〔2017〕11号），对各部门、各地区提出了全面推进信息化建设的要求，并有计划有步骤地组织实施。其工作的目标是

《Excel在财会管理中的应用》是新世纪应用型高等教育教材编审委员会组编的会计类课程规划教材之一。 21世纪，我国高等教育发展的宗旨是培养学生的综合素质，也就是为国家培养应用型和创新型的专业人才。据此，编者总结多年的教学经验，编写了本教材，旨在为读者掌握Excel应用方法和技巧提供帮助。 Excel是一款功能强大的电子

本书从集体经济发展所面临的内外部环境人手，研究模糊产权状态下的集体企业特征及运行规律，分析集体企业可持续发展的动力因素及传导机制，并通过各因素作用关系，利用系统动力学建模，构建产权模糊集体企业可持续发展模型；利用BH油田数据，进行仿真仿真和政策分析，确定产权模糊集体企业不同情景下的发展路径，提出相应的政策建议。

《创新思维与管理创新》将自然科学、系统思维、管理哲学的理论移植到管理科学中，创造性地给出了管理创新的标准、管理创新系统化解决问题的理论体系、管理创新流程化解决问题的方案和制度创新设计的四个基本原理，从创新的思维出发，统一了创新理论的标准、限定了理论和方法的适用条件、给出了创新统一解决问题的流程，并辅以相关实例。《创新思

股权融资贯穿于企业的整个生命周期。从企业初创到成长期，从成长期到成熟期等，都可能会涉及股权融资。本书包括股权创业篇、股权融资篇、股权激励篇、股权并购篇、IPO融资篇五大部分，对处于初创阶段、成长阶段、成熟阶段的企业股权融资路径进行了深入浅出的剖析，力图使陷入股权融资困境的企业找到适合自身的股权融资落地方案。

移动互联网时代，管理者都较为重视商业模式，认为只要找到风口，顺势而为，大象都能一飞冲天。其实深究商业模式，成功的企业并不仅仅是因为发现了用户痛点，提供了对路的创新型产品，站在风口上才会赢，而是管理者高效而卓越的管理能力对企业发展起到了决定性作用。从某种意义上来说，高效卓越的管理就是企业的商业模式，表现出来的特征就是情商

作者从“天时、地利、人和”三个核心点出发，梳理了自己20年的商业模式转换经验，凝练出适合国内中小企业快速提升利润的32种商业模式。彻底解决企业在运转过程中产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。本书全面解读了企业在转型升级中所面临的问题及其应对方法，注重理论联系实际，理论方面有相

作者从“天时、地利、人和”三个核心点出发，梳理了自己20年的商业模式转换经验，凝练出适合国内中小企业快速提升利润的32种商业模式。彻底解决企业在运转过程中产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。本书的内容，均源自张雷老师多年在商业模式转换的企业实践与培训落地的总结，20年商业模式

在过去的十年里，开放式创新已经成为一个流行话题，越来越多的中小企业（SMEs）运用开放式创新来扩大竞争优势。绝大多数出版物只关注大企业的开放式创新，学者和企业界对中小企业的开放式创新关注很少。本书将通过为企业经理人和研究生层次的学生提供深度研究，纠正这种不平衡。依托对成功企业丰富、深入的案例研究，本书将为大家分析管理开

林辉康，先后留学于英国、澳大利亚、新加坡数十年，澳大利亚八大名校之一莫纳什大学专业会计硕士，英国诺森比亚大学国际商业管理一级荣誉学士，曾在澳大利亚本土内的商业解决公司任职，也曾在中国知名大学执教。常年为全球性企业提供服务，有丰富的商业战略、经营、管理、金融、会计经验和理论。