健康的企业财务系统，是支撑企业成长壮大的基石。传统的企业决策，没有财务数据做支持，都是依赖老板个人的感觉，“拍脑袋”决策。以往很多的企业管理，手段是相当的粗放，以为只要把钱管住了，就“肉都烂在锅里了”。如今，系统优化是决策的基本要求，从企业财务管理的目标出发，层层分解、细化，对企业的各项资源进行优化组合，在提升企业利润

本研究采用规范分析与实证分析相结合的方法。从衍生金融工具的市场功能与风险类型基础出发，对我国非金融类上市公司衍生金融工具运用风险的产生机制、传导机制和治理机制进行了系统分析，深入剖析了衍生金融工具的功能所在、风险所来，以及功能与风险的互生互动关系。在上述理论分析的基础上，从上市公司衍生金融工具的运用动因、风险效应和风险

本著作以资源开发利用为研究对象，以利益博弈理论为分析工具，构建了资源开发利用利益博弈模型，系统分析了资源开发利用中利益主体的行为选择、利益博弈失衡的内在原因以及实现均衡的内在博弈机理，并在此基础上，尝试提出了实现资源开发利用利益博弈均衡的对策建议。主要内容：一是分析了资源开发中的企业与政府的利益目标取向和行为选择特征。

企业的发展依靠团队合作，团队合作需要各类人才，而团队的核心就是经营人才，经营人才是企业运行的重要的要素。经营人才就是经营人才的知识、能力、心理资本。刘子鸣著的这本《团队裂变系统》从了解人、认识人、吸引人、选对人、留住人、激发人等方面，层层递进，从人才选拔到人才经营，再到人才激励，详细阐述了企业经营人才和团队合作的策略和

互联网以及移动互联网的发展推动着商业模式的不断更新。随着新技术的不断应用，产业环境日趋变化，传统的商业模式正在逐渐被颠覆，使得商业生态圈成为一个非常热门的概念。于是企业纷纷布局商业生态圈，实现企业运营管理创新，或者是加入一些大的商业生态圈，在互助共生的环境中寻求自身企业的发展。那么，构建商业生态圈是否会增加企业的利润空

做企业就是管人，人是企业成功与否的关键，小到一线员工，大到CEO、总经理，每个人都关系着企业的生死存亡，怎么样把他们捏合成一个集体是人力资源工作的关键。《世界500强人力资源总监管理笔记》以九个大的工作板块，为读者详解人力资源管理者在工作中会遇到的各种问题，以及伴随这些问题作者对于办公室生态、职场规则的思考。十几年的一

本书通过融合NLP智慧，分别从赚取利润、商业模式、产品策略、玩转资本、解码人性、广告营销、优化人才等八大方面入手，向读者展示了系统性的行销观念和知识，让他们能够充分打开自己的行销思维路径，并且运用这些行销思维路径，找到企业的长青立足之地，并且做大做强！行销与营销相比，更加具有战略统筹性。它是引导产品从生产者到达消费者手

盈利能力是企业面临的首要问题。《发现利润区》作者认为，对于公司而言，环境在变，利润区也随之转移，对于每一个客户群体而言，昔日的奇思妙想正转变为今日的普遍认知。为了适应这一变化，我们要创新固有的企业设计，为盈利模式设计出清晰的计划和机制，并掌握建立盈利模式的方法。《发现利润区》总结了22种盈利模式，并详细地介绍了12家拥

本书是由国家工业信息安全发展研究中心组织编写的“工业和信息化蓝皮书”系列之一。国家工业信息安全发展研究中心成立于1959年，是一批成立的中央级专业科技情报研究机构之一，也是国防科技工业技术基础六大领域（核、航天、航空、船舶、兵器、电子）情报研究所的重要组成部分。本书写作团队有多年行业研究经验，具备扎实的经济学和信息技术

《河南双创蓝皮书：河南创新创业发展报告（2018版营造良好双创生态环境）》是在黄河科技学院鼎力支持下，由中国（河南）创新发展研究院、河南新经济研究院联合撰写的第二部对河南双创发展情况进行研究的蓝皮书。蓝皮书以“营造良好双创生态环境”为主题，贯彻落实国务院《关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的