领导力是组织和管理团队，带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践，概括出了修炼领导力的八大要点，涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书，能让你很快学会感染他人、完善制度，打造精英团队的技巧，真正掌握领导的艺术。

责任担当是成事之基、创业之根、发展之本。敢于负责、勇于担当，是各级干部的职责所在，也是共产党人从历史中继承的优秀品质。本书以新时代党的政治建设为背景，以党中央印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》为依据，系统梳理了新形势下共产党人践行责任担当的背景意义、核心内涵和本质要求，教育引导广大党员领导干部不忘

中国特色社会主义进入新时代，全面深化改革步入“深水区”，新时代“三大战役”正在攻坚克难阶段，建设社会主义现代化强国还会面临更多可预见的不可预见的困难、风险的考验，没有强大的领导力引领，将难以交出新时代的答卷。新时代，深化领导力研究、加强领导力建设，显得尤为重要而紧迫。《卓越领导力》高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟

大多数领导力书籍试图回答"什么是好领导"这个问题，本书则提出问题："人们怎样学习成为领导？"本书通过调查与访谈，反映了各领域数以千计卓有贡献的领导者们的集体知识、智慧和经验。本书以研究为基础，确定了领导者必须具备的五项技能--职业技能、人际交往能力、管理关键时刻的技能、技术技能以及价值观与行为，总结了50条具体的领导技

□员工想什么，如何让他们主动说出来？ □下属有情绪，怎么安抚？ □执行力出现问题，怎样通过沟通来协调、化解执行障碍？ □员工犯了错误，如何让他知耻而后勇？ □士气低迷，怎么鼓舞士气？ …… 《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课》是一本暖心的沟通管理学教材。领导力

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵循黄金法则、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯，为管理者提供一种新的管理方式，使他们能够自我指导，从而加强监督能力，更好地管理团队。

本书是全球领导力研究领域的权威人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作，是二人与戴启思合著的。本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上，阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去，怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系，

作者埃里克·道格拉斯根据自己在公司、政府机构和非营利组织的工作经验，对高效能组织内部发生的事情进行了清晰的描述。在《复合型领导力》一书中揭示了一个简单而深刻的等式：信任创造力=领导力文化。埃里克在书中把等式扩展成建立信任和激发创造力的十大法则，通过分享这些法则，他希望可以帮助领导者提升自身领导力，建立一个

超级领导者身上的那种气质和影响力，绝非掌握一些机械的管理方法和技巧就能达到的，而是在做人方面长期修炼的结果。管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理上的问题也就迎刀而解。而对于下属来讲，领导者的做人之道、管人之法，也是他们瞩目的两大焦点。

本书共分为三个部分，包括建设一种变革方法，备战变革，赢得变革之战。书中结合具体的公司案例介绍了沟通、信任、问责、传达等10大海豹突击队成功的黄金法则，并给出了克服10大法则运用过程中产生障碍的具体方法。