2024版一建官方教材 建筑工程管理与实务

2024一级建造师历年真题建筑工程管理与实务

本书包括建筑施工组织和建筑工程项目管理两个部分，由施工组织概论、流水施工基本原理、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、建设工程项目管理概论、建设工程合同与合同管理、建设工程项目目标管理、建设工程项目信息管理、建设工程职业健康安全与环境管理等10个项目组成。

本书针对我国建筑事故频发的事实，利用数据挖掘、自然语言处理技术、社会技术系统理论、社会网络分析、Haddon模型、突变理论、本体等理论方法对建筑事故严重程度进行预测、对事故可能造成的严重结果进行预估，避免事故的进一步恶化以及事故损失的扩大；深入研究建筑事故的影响因素及之间的作用关系，探索事故形成的内在机制与事故影响因素

本书分为6个模块，主要内容包括建筑市场，建设工程招标，建设工程投标，开标、评标、定标，建设工程合同法律基础以及建设工程施工合同管理。每个模块有知识、能力、素质目标，每个项目完结后设计了相应的课内实践、思考与练习等内容。教材围绕真实项目展开，以培养技术型人才为目标，突出实操技能训练和动手能力训练，以培养岗位适应能力。

本书分行业动态、政策法规、本期焦点、协会工作、监理论坛、项目管理与咨询、创新与研究、人才培养、人物专访、企业文化等章节，结合当前监理工作的发展形势，从实践和理论探讨等多个层次、多个方面，对中国的建设监理与咨询进行了深入探讨和研究。

本书内容包括：法律法规与部门规章、工程资质管理相关文件、工程勘察、设计与实施相关文件、工程监管相关文件、文物建筑开放利用相关文件。

本书从建设工程项目的全生命周期出发，针对其规划、设计、施工、运维四个阶段，融合BIM、物联网、AI、云计算、大数据等技术，探索了数字孪生技术在智能建造过程中的精益管理模式，从而实现多方协同、资源整合与动态跟踪，促进数字孪生技术在工程项目中落地实施。

本书共分8个单元，分别介绍了项目管理规划、流水施工、网络计划、建设工程进度控制、施工进度计划的编制、施工现场平面布置图设计、施工组织设计和施工组织设计实训。

本书共分为7章，包括对综述(工程总承包模式国内外发展现状的分析、工程总承包的主要形式、目前工程项目设计管理存在的问题分析)、工程总承包项目设计管理特点分析、工程总承包项目设计阶段的设计管理、工程总承包项目采购阶段的设计管理、工程总承包项目施工阶段的设计管理、基于BIM的设计管理探索、总结与展望。