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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【F6 邮电经济】 分类索引
  • 华为的力量:华为战略、运营、人力资源管理之道
    • 华为的力量:华为战略、运营、人力资源管理之道
    • 赵建飞/2020-3-1/ 电子工业出版社/定价:¥68
    • 从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收入,从三十多年前的小小代理商到如今的全球第一大通信设备供应商,从4人到19万人,从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业……华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的“野蛮”发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的“野蛮”成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战

    • ISBN:9787121385803
  • 华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择
    • 华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择
    • 兰涛/2020-3-1/ 人民邮电出版社/定价:¥65
    • 与所有企业相同,华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机,每一次都是对企业生死存亡的考验;然而与大多数企业不同的是,华为在危机到来的关键时刻,总能做出正确的战略选择,并将其有效地落地执行,也因此在创立之后的32年中,营业收入从0增长到1000亿美元。 《华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择》作者总结自己17年

    • ISBN:9787115531889
  • 一人一厨一狗:华为系列故事
    • 一人一厨一狗:华为系列故事
    • /2020-1-1/ 三联书店/定价:¥46
    • 这是“一部有关艺术、历史及人类文化的巨著”,而且,“采用的不是一般教科书的形式,而是以渊博精深之见解指出艺术发展的主要潮流”。作者丹纳是法国史学家兼文学评论家,曾任巴黎美术学校美术史和美学教授,他主张研究学问应“从事实出发,不从主义出发;不是提出教训而是探求规律,证明规律”。他认为物质文明与精神文明的性质面貌都取决于种

    • ISBN:9787108067333
  • 快递产业竞争关系网络:结构、演化及博弈行为
    • 快递产业竞争关系网络:结构、演化及博弈行为
    • 谢逢洁著/2019-12-1/ 科学出版社/定价:¥98
    • 本书首先概述快递的基本概念、快递产业的发展及竞争状况,介绍复杂网络理论及其在产业竞争研究中的应用。在此基础上,以复杂网络理论的三个层面(网络结构度量、网络演化机理、网络动力学行为)作为章节划分的原则,对快递产业竞争关系网络展开研究。首先,形成快递产业竞争关系网络拓扑描述,展开对其复杂结构特征的度量;其次,构建快递产业竞

    • ISBN:9787030631831
  • 华为:磨难与智慧
    • 华为:磨难与智慧
    • 王永昌/2019-11-1/ 中国社会科学出版社/定价:¥58
    • 在中美贸易摩擦的背景下,以美国政府为主导的西方各国纷纷对华为进行制裁,华为被推上了风口浪尖。在这种逆境之下,任正非领导的华为人迸发出的勇气与力量使世人惊叹。“烧不死的鸟就是凤凰”“垫子文化”等金句揭示了华为人奋斗与时刻自省的顽强精神。本书基于任正非的多篇讲话与文章,从中梳理出华为与任正非的管理、人生哲学,带领读者领略这

    • ISBN:9787520356541
  • 快递实务
    • 快递实务
    • 贾铁刚 等/2019-11-1/ 电子工业出版社/定价:¥39
    • 本书系统地介绍了快递的基本理论和业务操作流程,内容设置以快递服务过程为主线,分解为七个学习项目,分别是走进快递、快递业务规范、快递收件业务操作、快递处理业务操作、快递派送业务操作、国际及港澳台地区快递业务操作、快递保价与赔偿业务等。每个项目包含若干个任务,每个任务均安排了任务展示、任务准备、任务执行、任务评价、拓展提升

    • ISBN:9787121365430
  • 中国信息通信业发展指导(2019)
    • 中国信息通信业发展指导(2019)
    • 中华人民共和国工业和信息化部办公厅/2019-11-1/ 人民邮电出版社/定价:¥368
    • 本书在分析中国信息通信行业2018年发展状况以及2019年发展形势和挑战的基础上,提出了2019年中国信息通信行业的发展目标、主要任务和重要举措。全书共分总体篇、专题篇和附录3个部分。其中专题篇包括工业互联网发展最新态势、智能+:高质量发展新引擎、大数据产业、技术发展及关键问题研究、全球人工智能关键技术应用及产业化趋势

    • ISBN:9787115521682
  • 华为灰度管理法:任正非经营哲学、管理理念的精神实质
    • 华为灰度管理法:任正非经营哲学、管理理念的精神实质
    • 冉涛/2019-11-1/ 中信出版社/定价:¥59.8
    • 灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异

    • ISBN:9787521712087
  • 华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法
    • 华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法
    • 吴建国/2019-11-1/ 中信出版社/定价:¥68
    • 华为是中国率先将人才作为战略资源的企业,华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员,吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活,系统阐述了华为精准选配、有效激励、加速成长三位一体的团队管理法则,揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富含真实的场景化案例,让读

    • ISBN:9787521711790
  • 华为营销基本法
    • 华为营销基本法
    • 刘春华/2019-9-1/ 清华大学出版社/定价:¥78
    • 《华为营销基本法》采取“扎根理论、文献梳理、案例实证、案例拓展、比较研究、知识归纳和行动规划”七大方法,以华为及其营销体系的发展为线索,对华为的营销使命、文化、技能、素质、制度、业务流程、业务获取、业务绩效与评价、职业通道、持续学习、团队等方面进行分析,通过123个案例萃取出华为营销基本法。《华为营销基本法》共计十一章

    • ISBN:9787302536017