《启动合弄制:自组织运行的成熟方法与高效实践》以两条线串起全书：一条是故事线，以一个虚拟的营销团队讲述了尼尔作为团队带头人，如何改变团队原有的工作方式和决策方式，带领团队成员突破层层阻碍，最终实现目标；另一条线则是纯粹的合弄制理念、应用流程及相应工具的介绍。 全书既有故事又有干货，可谓兼具了可读性与实用性。对于

教材以“信息技术推动信息系统的发展，引发社会、组织和管理的变革”为主线，从社会发展和技术系统的视角，全面介绍当代管理环境的变化、管理信息系统的基本概念、信息系统对提升企业竞争力的作用、管理信息系统的技术发展、管理信息系统的规划、分析、设计方法、管理信息系统在企业的应用以及管理信息系统面临的伦理问题。每章前面设置学习目标

大自然中生灵万千，若论团队意识，莫过于大雁。本身并不强大的大雁，靠着团队精神，完成了独自难以实现的漫长迁徙。在一个组织里，员工就像大雁，领导就像头雁，团队就像群雁。大雁的精神，如果能够复制、移植到我们的团队建设中，整个团队的能力将得到最大限度的发挥。 本书从大雁性格、群雁精神、头雁意识三个方面，分析了大雁在飞行过程中

本书是蓝迪国际智库每年度工作报告，该报告由十二届全国人大外事委员会副主任委员、蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽和第十届中华全国律师协会监事长吕红兵共同担任主编。该报告全面系统梳理了蓝迪国际智库2022年度在智库、国际、城市、企业、媒体五大网络中形成的重大活动和重要成果。该报告整编相关专家学者的观点和“一带一路”建设等多

本书分为3个部分，共18章，第1部分中，作者带领我们踏上U型之旅，学习和变革的4个层次，发现组织、社会的盲点，了解科学的哲学基础；第2部分中，我们与作者一同进入U境，通过观察和感知实例，开发共同观察的能力，走出困境，学习U型的四项基本原则与两种意志，了解联结的三种类型与交流机制，创造高效学习的基础结构；第3部分中，作者

本书为各类组织及个体如何应对剧变时代与顽劣问题提供思路、方法及工具。基于所提出的环境系统问题分析矩阵，帮助读者判别其处境的本质特征，并理解为何共创（Co-creation）是越来越重要的应对范式。作者结合理论演绎与多年来的亲身实践，对共创的范式与概念进行了系统性阐述。本书读者对象包括企业、社会组织和政府机构中的各层级管

本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版、第6版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分

本书提出，人力资本积累是时间配置的结果，闲暇时间内从事积极休闲活动的个体可以通过直接或间接形式对人力资本的认知能力和非认知能力产生积极效用，使得个体具备更高的劳动生产率。消极的休闲活动不仅有损个体的身体健康，还会损耗个体的精神意志，而积极的休闲活动既能提高居民幸福感和生活满意度，还能通过增强体质和人力资本积累来促进个体

本书作者试图从营销学视角探究企业、政府和非营利组织能够为推进共同利益，创造一个全人类共有的、更美好的世界做些什么。通过名人和知名企业的案例，描述这些改革者的行动所取得的社会进步，并提出如何制定“为最大多数人带来最大利益”的战略。作者指出本书的读者对象为，想解决社区问题的公众、希望为公益事业作出贡献的企业、旨在改善服务和

在商业蓬勃发展的今天，越来越多的公司管理者为打理不完的琐事而烦恼，急切地想要找一位干练的文秘来辅助自己工作。同时，也有越来越多的人选择文秘这一职业。然而，文秘的工作内容系统且烦琐，并不是每一位想入行的人都能胜任，也不是每一位在职文秘都能获得公司管理者的好评。本书分为三篇，从会务工作、文书写作、档案工作、接待工作、商务礼