本书主要内容包括：风险辨识、风险分析、风险控制与管理、事故预测预防、风险预警理论、风险分析与管理的不确定性理论。

全书共分七章，主要内容包括项目进度管理概述、项目活动和工作分解结构、项目活动时间估算、项目流水施工原理、项目网络计划技术、项目进度计划的优化及项目进度计划控制等内容。本书知识全面、内容较新、简明实用，注重理论联系实际，可操作性强。本书可供工程管理、工程咨询、工程监理及管理人员的工作参考书，也可以作为高等学校土木专业、工

《工程项目管理》全面介绍了：建设工程项目管理的系统知识，主要包括工程项目管理基础、项目管理体制、项目策划与决策管理、项目组织与团队管理、项目实施控制、项目进度控制、项目费用控制、项目质量和安全控制、项目合同管理、项目信息管理等内容。《工程项目管理》是高等学校应用型本科规划教材之一，适合作为应用型本科院校学生、继续教育学

《普通高等教育“十五”国家级规划教材：工程项目管理》以新的理论、生动的案例、简明的图表，为读者提供了新的项目管理知识体系、实用的方法以及将项目管理理论应用于实践的技巧。《普通高等教育“十五”国家级规划教材：工程项目管理》是作者多年教学实践与科学研究的结晶，是重庆大学建设管理与房地产学院精品课程“工程项目管理”的主干教材

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《普通高等教育十五规划教材：工程项目管理》全面论述了工程项目管理系统过程，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购和合同管理、质量管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。《普通高等教育

本书站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度，按照基本建设程序，从建设项目设想和策划开始，经可行性研究与评价、建设实施、竣工验收，直至建设项目后评价，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。