建设项目网络计划编制软件实训教程/施工组织设计实训系列教程
《工程项目管理理论与实战》关注于工程项目管理技术的理论与应用，收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的部分最新研究成果，涵盖了工程项目成本控制、风险管理、质量管理等内容。研究成果将项目管理理论与应用相结合，选取新方法、新视角、新技术，研究生活、工作中的工程项目管理问题。《工程项目管理理论与实战》可作为项目管理专业理论与实
《建设工程项目管理/高职高专规划教材》以GB／T50326—2006《建设工程项目管理规范》和《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》文件及相关法规为依据，结合建设工程项目管理职业岗位的任职要求，以建设工程项目为载体，全面系统地阐述了建设工程项目管理原理、方法与实践，主要包括建设工程项目管理的基础理论、组织管理、目标
本书是以工程硬目为背景，以项目评估实践内容为主线，重点介绍项目建设前期评估和项目运营后期评估的方法、内容。全书注重理论与实践的结合，并配有相应的复习思考题。全书共分7章。第1章是概论，第2章是工程项目调查、分析及预测，第3章是工程项目建设规模评估，第4章是工程项目建设条件及技术评估，第5章是投资估算与资金筹措，第6章是
《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现，配合一些简练的文字，目的是归纳与点题，通过漫画
《公共管理文库·外力冲击、利益分配与多区域协调发展：以南水北调工程为例》以外力冲击与多区域协调发展为题，以南水北调工程为例，系统研究了大型工程项目的利益相关方及其利益结构、外力冲击下区域利益分配格局的变化、外力冲击下不同区域可持续发展路径的变迁、外力冲击引发的社会变迁和多区域协调发展等问题。以外力冲击为切入点研究区域发
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目
《工程项目管理沙盘模拟实训教程》由李洪涛、张西平、周晓奉主编，较之于工程管理专业既有的传统课程教材，本教材最大的特点在于其实用性与可操作性。在课程编排上，遵循操作过程的先后顺序，按照由易到难的程度，依次划分为PMST导航、PMSQ、体验、PMST挑战、PMST总结等4章。为了方便教师教学，进一步加强课程的系统性，以附录
《广联达：工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训单据》包括支付单、机械租赁申请单、机械/周转材料出场申请单、周转材料结算/支付单、劳务班组结算/支付单、工程派工单等。
《工程项目风险管理/工程建设项目管理方法与实践丛书》编著者曾华、耿海波、栗昊。本书作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一．本书从阐述风险管理的基础理论开始，然后按照工程项目的全生命周期阶段划分，分别论述了工程项目前期经营阶段、项目施工准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段的各个环节的风险管理，其中，项目实施阶段的
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