业务架构技术是企业数字化转型的重要工具和方法。在数字化转型浪潮席卷全球的今天，企业如何通过业务架构技术实现从传统生产力到新质生产力的转变，成为决定其未来竞争力的关键。本书旨在为读者提供一套系统的方法论和实战指南，帮助企业在数字化转型的大潮中立于不败之地。本书阐述了业务架构的基本概念和核心原则，讲解了如何通过业务架构技术

本书从发现公司发展的“北极星”——明确正确的公司发展方向与目标(环境、社会、公司管理效益相结合)，打造“3A团队”(建立能够吸引大量优秀人才以及发现、培养业务骨干的高效机制)，功能部门业务水平提升(包括产品管理、核心技术开发、B2B营销与销售、服务运营、供应链等方面)以及初创企业如何过的融资等方面，介绍如何使一个初创企

区域品牌国际化是一个城市、地区或国家向东道国消费者附加区域形象识别、建立区域品牌资产的过程，其持续的竞争优势源于制度合理性的获取。区域品牌要真正“走进”东道国落地生根，就需要获得东道国消费者的合理性认知。因此，本研究旨在从“走进去”的视角，采用扎根理论、实证研究和理论诠释等方法，系统开发基于实用合理性、道德合理性和认知

本书瞄准数字产业化和产业数字化、数据要素化和数据产业化等国家重大战略需求，打造全球数字变革背景下数智管理学科高地，聚焦数智战略决策、数字创新创业、数智组织、数智治理和数智财务会计等关键领域展开研究，探索数智创新与管理学科发展的新理论、新方法和新路径，形成中国特色的自主知识体系，并提出了未来“数字企业创新与战略面临新挑战

本书立足于经济管理类本科专业教学的实际需求，以财政部颁布的《企业会计准则》《企业财务通则》为依据，以企业价值最大化为财务管理目标，以财务活动为主线，深入浅出地介绍财务管理的基本理论和基本方法。全书结构脉络流畅，体例新颖，共12章，每章均配有练习和贴合教材内容的案例讨论。

全书从RPA的基本概念、产生背景讲起，详细介绍了RPA的基础知识和应用场景，深入探讨了RPA的应用价值、与AI的关系，以及与传统IT系统开发的区别。并通过丰富的案例，如企业财务自动化的应用、金融自动化的应用、智慧校园的应用，展示了RPA的实际应用。 本书以任务形式的结构进行讲解，不但能让读者明确任务的宗旨，还能了解任务

《稻盛和夫工作法》阐述了“经营之圣”稻盛和夫对于工作的独特观点。工作到底是为了什么？很多人因为找不到工作的真正意义，而每天牢骚满腹。稻盛和夫认为，工作不仅是一种谋生的手段，更是为了获取幸福。人们通过工作不断磨练心志，扭转自己不如意的人生。那么，如何才能做好工作呢？稻盛和夫给出的方法是：真正爱上自己的工作，具有崇高的目标

本书基于中国式现代化进程的需要与理论研究的不足，以中国金融发展促进企业技术创新的机制和传导渠道为研究对象。鉴于金融发展概念的复杂性，本书将金融发展概念分解为金融深化、金融结构优化、金融市场竞争增强、金融市场效率提高和普惠金融发展五个维度进行研究。本书首先系统分析了中国金融体制的市场化改革进程，然后从以上五个维度分析改革

绩效管理是企业人力资源管理当中最为核心，却也是最为挑战的一项重要工作，几乎每一家公司都会进行绩效管理，可是真正能把绩效管理做好并为公司创造真实的管理价值的，并不多。 本书将帮助企业管理者及人力资源从业者厘清绩效管理的理论实践与误区盲点，并提供了大量的经典案例，从基本框架入手分析绩效管理的效用，深入挖掘管理的隐藏

如今已经有越来越多的人意识到，企业未来的竞争将会是文化与文化的竞争文化竞争的时代已经到来。很多国际巨头，如谷歌、苹果、特斯拉、奈飞、华为、阿里巴巴等一些颇具全球眼光的企业，都将文化战略视为企业生存发展的根本战略。 但对于更多的中国企业而言，虽然它们已经充分认识到企业文化的重要性与价值，却始终无法有效地完成企业文化的建设