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为什么招聘优秀人才这么难? 如何让优秀员工越来越优秀? 怎么用薪酬体系吸引、留住和激励员工? 人力资源部门的定位到底应该是什么? ...... 为什么存在这么多难以解决的问题，作者还是强调人力资源其实很简单？ 这句话并不是指人力资源从业者的工作轻松简单，而是强调一种更智慧的做事方式和洞察力。把简单的事情复杂化比把复杂的

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本书以2019～2020年中国工作环境调查数据为基础，从工作场所、工作时间、工作报偿和员工参与四个维度深入分析了中国工作环境的现状，认真探讨了形塑工作环境的结构性因素，并从当下和未来两个取向把握工作环境质量。本书依托工作环境这一概念的内在张力，将微观、中观与宏观有机联系起来，将工作环境研究引入学术讨论和政策实践的视野中

本书分为五个模块，分别是服务优质发展的职业创新、尝试职业进阶的创业想法、变现创新想法的创业实践、沉浸创业体验的虚拟创业、践行知行合一的创业实战。本书知识体系结构完整，内容深入浅出，注重理论与实践的结合，每个案例都经过精心设计，非常适合读者学习。本书可作为职业院校创新创业类课程的教材。

本书研究基于中国本土管理情境，以长隆集团旗下的酒店业员工为调查对象，同时引入反馈寻求行为为中介变量，个人-组织匹配为调节变量，通过实证分析讨论工作场所乐趣和员工创造力之间的关系和影响机制。在经过访谈和小样本预测试的基础上形成正式问卷，通过853份有效样本，借助SPSS24.0和AMOS24.0等统计软件对数据进行实证检

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本书分为两部分，第一部分为人力资源行业现行法律法规汇编，涉及公司经营、税务以及人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源管理六大模块常用的法律法规；第二部分为人力资源管理行业案例选编，对人力资源管理过程中，分别对入职、在职、离职三个阶段常出现的劳动争议纠纷案例进行了选编汇总。本书适合提

丛书以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，深入贯彻落实习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，旨在以“推动东北全面振兴取得新突破”为引领，奋力谱写推进中国式现代化东北全面振兴新篇章。丛书共9个分册，以全面系统、深度权威、破解难题为特色，并提出适应东北全面振兴新形势的对策建议，具有

《现代人力资源管理模式与方法创新》一书，深度剖析了在全球化、数字化时代背景下，企业人力资源管理的最新趋势与实践前沿。本书不仅系统梳理了传统人力资源管理理论框架，更着重探讨了如何在快速变化的市场环境中，通过理念革新、流程优化、技术融合等手段，构建高效、灵活、人性化的现代人力资源管理体系。内容涵盖人才吸引与保留策略、绩效管