《系统工程与航天系统工程管理》根据航天型号研制的特点和规律，综合、引证系统工程的理论和方法 存总结经验的基础上，对航天型号研制、生产中的重要环节及其管理工作加以归纳、提炼 阐述了系统工程在我国航天事业中的应用及作用。是我国航天事业创建50年来系统工程管理工作的归纳与总结。
《系统工程与航天系统工程管理》可作为航天系统及其他行业广大科研、管理人员从事型号研制、管理工作的参考用书，也可作为高等院校相关专业师生的学习资料。
中国的航天事业创建于1956年，至今已经走过了50年的奋斗历程，她从小到大，从弱到强，现已跻身世界航天先进之列。
中国航天事业的发展离不开党中央、国务院、中央军委和各级政府的领导、关怀和支持，也离不开全国人民和各行各业的大力支持，更离不开历代航天人的辛勤耕耘。中国航天人以国家和民族利益为己任，艰苦创业，无私奉献，开拓创新，负重拼搏，不断攀登新的科技高峰，创造出一个又一个航天奇迹，实现了华夏儿女几千年的飞天梦想。伟大的事业造就伟大的精神，伟大的精神成就伟大的事业。中国航天人在为航天事业做出巨大贡献的同时，还形成了更为珍贵的航天传统精神、“两弹一星精神”和“载人航天精神”，不仅对航天事业发展起到了巨大的推动作用，也对全社会的精神文明建设起到了重要的推动作用。
航天事业的发展依靠当代最先进科学技术的支撑，航天事业也推动和带动了科学技术的发展。导弹武器系统、运载火箭系统、卫星工程系统和载人航天系统等型号项目的研制与生产，始终与系统工程的理论和方法紧密地联系着。可以说，系统工程的理论保证了航天事业的发展，航天事业的发展也极大地推动了系统工程理论的完善、发展和提高。
笔者从事航天事业40余年，从切身的经历中深刻感受到，事业的发展呼唤科学技术、促进科学技术的创新；新的科学技术又推动着事业的蓬勃发展。我国航天系统工程就是在航天型号研制生产的需要中得到发展、而又不断推进航天型号研制工作的一个典范。
系统工程是以系统为研究对象，使系统整体达到协调和最优化的综合性理论和方法，是多学科综合交叉的新型学科，是处于发展中的工程技术，又是组织管理技术。随着科学技术和经济的发展。
花禄森，研究员，1940年生，1965年毕业于中国科学技术大学力学系，历任工厂总工程师，066基地常务副主任、主任，中国航天机申，集团公司常务副总经理、党组副书记，中国航天科工集团公司科学技术委员会常务副主任，第九届全国人大代表，中国科学技术协会第六届全国委员会委员曾兼任中国宇航学会副理事长，中国惯性技术学会常务副理事长，中国和平利用军工技术协会副理事长。现任中国航天科工集团公司四院、九院高级技术顾问中国航天基金会副理事长，中国国防科技工业企业管理协会常务副会长，中国宇航学会理事中国国际科学技术合作协会理事，中国科学技术大学、北京大学等6所大学的兼职教授先后担任多个型号及工程的副总指挥、总指挥，获得国家科学技术进步奖特等奖1项、一等奖1项、二等奖2项，国防科学技术奖等省部级一等奖5项、三等奖2项国防发明专利2项荣获航天奖、航天基金荣誉奖航大基金国防科技重大突破奖一等奖、湖北省有突出贡献的中青年专家、湖北省劳动模范等称号，享受政府特殊津贴出版有《系统工程与航天系统工程管理》、《军工企业集团创新性管理》等专著，发表论文20余篇。
第1章 系统工程概论
1.1 系统
1.1.1 系统的含义
1.1.2 系统的特征
1.2 系统工程的基本概念
1.2.1 系统工程的含义及特点
1.2.2 系统工程方法论
1.3 系统工程的理论基础
1.3.1 一般系统论
1.3.2 运筹学
1.3.3 控制论
1.3.4 信息论
1.3.5 突变论
1.3.6 协同论
1.3.7 耗散结构理论
1.3.8 混沌系统理论
1.4 系统工程对我国航天事业发展的重要作用
参考文献
第2章 航天系统工程管理概述
2.1 航天型号简介
2.1.1 弹道导弹武器系统
2.1.2 飞航（巡航）导弹武器系统
2.1.3 防空导弹武器系统
2.1.4 运载火箭系统
2.1.5 卫星系统
2.2 航天系统工程
2.2.1 航天系统工程的含义
2.2.2 航天系统工程的特点
2.3 航天系统工程管理
2.3.1 管理
2.3.2 航天系统工程管理的基本概念
参考文献
第3章 航天型号系统工程研制管理
3.1 航天型号系统工程研制程序
3.1.1 国外航天型号系统研制程序简介
3.1.2 我国航天型号系统工程研制程序
3.2 航天型号系统工程研制阶段及系统工程管理工作
3.2.1 论证阶段
3.2.2 方案阶段
3.2.3 工程研制阶段
3.2.4 定型阶段
3.3 航天型号系统工程组织管理
3.3.1 “两条指挥线”的历史、现状与发展
3.3.2 “两条指挥线”的组成
3.3.3 “两条指挥线”的运行
3.4 以系统工程理论为指导建设总体设计部（所）
3.4.1 总体设计部（所）的技术管理职能
3.4.2 总体设计部（所）的管理体制和职责
3.4.3 总体设计部（所）的经费保障
3.5 航天系统工程项目管理
3.5.1 项目的一般特征
3.5.2 项目管理的一般概念
3.5.3 项目管理的主要工作内容
3.5.4 项目管理的组织结构
3.5.5 项目经理应具备的条件
参考文献
第4章 航天系统工程质量管理
4.1 航天系统工程质量管理的地位和意义
4.1.1 质量是生命
4.1.2 成功是硬道理
4.1.3 质量与进度对立统
4.1.4 质量管理的系统工程过程
4.2 航天系统工程质量体系建设
4.2.1 参研单位质量体系建设
4.2.2 型号大纲
4.2.3 型号系统质量体系建设
4.3 航天系统工程质量制度建设
4.3.1 “严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作方针
4.3.2 “严、慎、细、实”的工作作风
4.3.3 航天质量保障措施
4.4 航天型号质量系统工程过程控制
4.4.1 论证阶段质量控制
4.4.2 方案阶段质量控制
4.4.3 工程研制阶段质量控制
4.4.4 定型阶段质量控制
4.4.5 生产过程质量控制
4.4.6 产品交付质量控制
4.4.7 技术状态管理质量控制
4.4.8 放行准则
参考文献
第5章 航天系统工程计划管理
5.1 航天系统工程计划及计划管理
5.1.1 规划与计划
5.1.2 计划管理的含义
5.1.3 计划管理的特征
5.1.4 计划管理的任务
5.2 航天系统工程计划的编制
5.2.1 航天系统工程计划编制的原则与依据
5.2.2 航天系统工程计划的分类
5.2.3 航天系统工程计划制定的方法
5.3 航天系统工程计划管理的目标、方法及手段
5.3.1 航天系统工程计划管理的目标
5.3.2 航天系统工程计划管理的方法
5.3.3 航天系统工程计划管理的手段
5.4 航天系统工程计划管理的应用
5.4.1 航天型号研制计划管理
5.4.2 航天型号各研制阶段计划管理
5.4.3 大型试验计划管理
参考文献
第6章 航天系统工程风险管理
6.1 风险管理概述
6.1.1 风险及风险管理
6.1.2 航天型号研制中风险的起因
6.1.3 航天型号研制中风险的分类
6.1.4 我国导弹武器研制的主要风险
6.1.5 导弹武器研制风险管理的基本原则
6.2 风险管理过程
6，2.1 风险规划
6.2.2 风险评估
6.2.3 风险处理
6.2.4 风险监控
6.3 导弹武器研制风险管理
6.3.1 论证阶段的风险管理
6.3.2 方案阶段的风险管理
6.3.3 工程研制阶段的风险管理
6.3.4 定型阶段的风险管理
6.3.5 导弹武器系统研制风险管理的经验
……
第7章 航天系统工程文化管理
参考文献
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