战略情报的批判性思维_凯瑟琳·H.弗森伦道_9787515512983

　　对情报工作而言，批判性思维是一项必备的基本技能。通过探讨20个关键问题，本书重点阐述了在情报分析和生产过程中如何正确运用这一技能，并将该过程分成4个阶段：
　　①前期准备工作：确定关键问题和用户需求，构思分析产品；
　　②找到有用信息：创建模型，选择并评估信息来源的可靠性；
　　③进行推理论证：提出论点，构建坚实的证据和富有逻辑的论证；
　　④有效表达观点：强化写作能力，突出关键要点，擅用图表。
　　在上述过程中，情报分析人员应遵循8个步骤，运用结构化分析方法，避免思维陷阱与认知偏见，反复学习和实践，以生产出高质量的战略情报产品。
　　本书浓缩了作者夫妇30年的美国情报经验，也融合了加拿大和英国同仁的思想，可谓一部*球独有的情报工作人员高效思考力指南。它论述系统，图表丰富，资料权wei，案例实用；被业界誉为情报从业者必读图书、情报分析人员案头必备读物、情报分析的黄金标杆教程，入选世界多所高校的教材和阅读书目。这部著作已超yue情报、国土安*、国防领域，也适用于商业、公共机构和私人企业。

　　查尔斯·E.艾伦
　　美国国土安全部情报与分析事务前副部长
　　中情局情报搜集前助理局长
　　无论你是一名专业的情报分析人员，或是一名依靠情报的决策者，本书都是一本必读书。批判性思维技巧，不仅是分析人员自己的必备技能，对于情报搜集人员、管理人员和用户来说也十分必需。在担任高级情报官时，我要求下属交来的每一篇文章都必须简明扼要、推理精当、条理清晰，这是众所周知的。我不需要记忆的堆砌——把已知的或想象出来的东西毫无条理地复述一遍。我需要事实依据及其相关联系；不要那些一团乱麻似的分析。弗森夫妇的书可以很明确地告诉你，怎样才能把这项工作做好。
　　长久以来，我一直认为需要有一本书来帮助情报从业人员，将批判性思维技巧应用到工作当中。随着情报领域的复杂性日益增加，对这本书的需求也与日俱增。本书从所有分析人员每天都应该自问的20个问题入手，帮他们全面而满意地应对这一挑战。分析人员在一头扎进分配的新工作之前，首先需要停下来仔细思考，这是书中给出的zui重要的建议。预先确定问题、精练问题，并仔细审视什么是决策者真正需要的，分析人员就能在后续分析中省去大量不必要的工作。
　　两位作者给出的在何处寻找zui有用信息的建议，对我们而言十分有用。不过我认为更重要的是，他们为读者提供了各项有用的清单，帮助其确认是否可以相信某信息来源、该来源是否存在陷阱，或对读者的告诫是否恰当。作者并不仅仅直接告诉你，好的分析产品应包含哪些内容，更教会你如何恰当而有说服力地传达信息。虽然两位作者曾是美国政府的情报分析人员，但这本书同时提供了加拿大和英国同仁的见解，给美国分析人员带来了全新视角和一些模型。后者十分有益，他们应该很明智地将其融入到自己的分析中去。当前非常流行为每个句子、段落都找到来源，本书可以帮助情报人员摆脱这一问题。在今天这个时间就是金钱、侧重战术汇报的时代，允许分析人员独立思考，做出有经验的判断，并根据其分析技能提出警告，这一点十分重要。
　　对更高质量情报的需求不断增加，导致了正规的分析训练在政府和学术界流行起来。对情报分析领域的学者和从业人员来说，本书应该是其优先阅读的书目。书中包含五个案例研究，覆盖的主题范围广泛，从国防预算、网络攻击到食品安全，每个案例都生动地展示了，该如何将分析技巧应用到广阔的主题中，足以胜任课堂教学。
　　弗森先生和其他人合著了三本书，在美国和全世界情报界广受欢迎：《分析工具和方法手册》（HandbookofAnalyticToolsandTechniques）、《情报分析的结构化方法》（StructuredAnalyticTechniquesforIntelligenceAnalysis），以及《情报分析案例：结构化分析方法的运用》（CasesinIntelligenceAnalysis:StructuredAnalyticTechniquesinAction）。本书是这三部作品的补充。有了这四本书，你就能胜任任何情报机构的分析工作。
　　弗森夫妇在本书中提供的指导是我见过zui好的，他们教会读者，在商业和政府机构中，应如何满足繁忙的管理人员的分析需求。本质上说，两位作者解释了如何直接用切实可行的方法进行分析。书中所说的批判性思维技巧，其实是为所有人准备的，无论我们是情报搜集人员、分析人员还是用户。根据我自己在美国情报界和国土安全部的经验来看，这本书能提供非常有价值的指导，并将大大提高分析质量。阅读这本书时，我唯一的遗憾，是它没能更早面世。

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